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第12部分（第1页）

计算机的软硬件、半导体、显像管、生物化学和理论物理等高科技领域。

为了使产品开发卓有成效，菲利浦在德国、法国、比利时、美国、英国等

国建立高科技研究所，分别研究所在国最高新产品的技术优势，重金聘任

所在国高技术人才参加工作，并与所在国的大学和企业保持密切联系。菲

利浦在发达国家建立研究所的战略部署，对公司产品竞争和国际化战略大

有益处。其它很多国家也效法此举，纷纷在外国建立研究所。菲利浦公事

决策人看到，今日之竞争不只是公司竞争，而是大产业集团竞争，甚至要

搞跨国合作。出于这个考虑，他们与德国的格朗狄公司等企业合作，共同

垄断欧洲家电市场，还与西欧其它国家合作搞产品开发研究。菲利浦研究

开发费用的总投入已达到总销售额的

6—7％，居欧洲各大公司首位。

菲利浦研究开发队伍已有

4000多人，可谓人才济济。生产部门的技

术人员多达

15000多人，占全体职工的

6％。目前，菲利浦这个跨国公司

驰名世界，而对它的所在地

20万人口的埃因霍温市却无人知晓，该市人

口

10人中有

6—7人是菲利浦公司的人，全市公园、学校、教会等一切公

共设施都是菲利浦出资修建的。目前，菲利浦公司的股东已遍及全世界，

产品风靡全球。它在世界

34个国家或地区建立了近

200个分公司，在日

本建立了菲利浦——松下电器会社的合资企业。全公司

38万人，遍及全

荷兰

50多个城市和全世界

200多个城市，有的在菲利浦工厂，有的在菲

利浦商店，统一行动是困难的，但在培训教育上却是按统一规定进行，新

职工先脱产

2—4年学习与训练是雷打不动的制度。许多国家的大企业都

派人到荷兰菲利浦公司学习，新加坡、韩国也纷纷派人到菲利浦取经，重

点是职工培训的制度和办法。

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