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第四十一章 加班费要给到位（第2页）

怎么把这个给忘了。

当年抖音出来的时候，也是一度被称为ically模仿者的。

这个ically虽然是个英文名字，但其实是家国内公司开发的。

只不过一开始的时候，这个产品主攻的是国外市场。

巅峰时全球日活跃用户数超过2000万，其中北美活跃用户超过600万，一度登顶全美苹果商店的应用总榜。

可惜有些时候，并不是第一个吃螃蟹的就一定能成功，弯道超车的例子实在太多。

最后，这个ically是被头条给收购，而头条和抖音的母公司是一家。

不过10亿美刀的收购费用，这创始人应该也算得是创业成功了吧。

收购之后，没过多久，该应用就被宣布关闭，其面的用户也被转移到了抖音海外版的tiktok面。

其实，听完许光达的话之后，江宇只是懊恼自己吧这个应用给忘记了而已，倒也没有太多其他的情绪。

甚至，仔细想来，对方的存在对他还有点好处。

比如说，有了一个可以对照的模板，团队有了明确的目标，开发起来能快许多。

至于说之后会不会背模仿者的骂名，这个从他开发线时间晚于对方起，就是已经注定的事情。

而且，在互联网领域，模仿并非是什么丢人的事情。

很多公司，就是靠着模仿起家，当然，那种抄袭的就算了。

并不是说你做了一个产品，其他人就不能做一个类似的了，那未免也太霸道了些，市场那么大，总不能都被你家给占了吧。

且抖音的成功，并不只是靠这个模式，最初更重要的还是靠内容，以及精准推送的算法。

至于说现在去收购ically，江宇连想都没有想过。

现在对方可正式向发展的时候，未来前景也很不错，最多也就是会接受江宇的投资，分他一部分股份而已。

还不如直接自己开发一款呢，花的钱不会比收购来的多，且还可以按照他的思路来，好处多多。

另外，有他的存在，ically想在国外大放异彩，几乎是不可能的事情了。

到时候，海外版的tiktok肯定会抢先一步抢占市场。

喝了口水整理了下思路，江宇说道：“这个ically之前我确实了解过，模式是有些许类似，不过这一点我并不担心，互联网企业，不是谁的产品先线，谁就能吃下最大的蛋糕的。

另外，我认为我们的产品，和它除了有些形似之外，其他方面完全不同，未来的短视频软件，想要突围，模式只是个切入点，更重要的还是算法。

大数据时代，我们的算法，需要根据用户的使用习惯，对其爱好进行深入的数据挖掘，精准的进行个性化的内容推荐，实现信息分发与受众兴趣标签的高精度匹配。

比如说，喜欢看妹子的绅士，我们要保证他刷到的视频多为美女跳舞，或者搔首弄姿之类的视频。

说道美女，我们的产品还需要在美颜功能多下功夫，争取做到让世界没有丑女的目标。

总之，一款产品的成功，不可能仅仅只靠模式取胜，而是综合实力。”

听完江宇的话，在场众人纷纷点头，觉得非常有道理。

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