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36 高达万亿规模的市场（第2页）

很快，张哲便做出了决定。

就做大型超市！

不能让家乐福、沃尔玛在夏国这么猖狂，一边勒索着国产品牌，一边从消费者身赚钱。

而且超市作为零售行业的主要组成部分，未来的年市场规模高达万亿！

如果能在超市行业占领一片江山，每年的利润都堪称海量。

尤其是最近几年，因为各行各业都在打价格战，社会购买力大大提高，消费者们的购买欲望也非常强烈。

有很多家庭，全家一起努力存几个月甚至大半年的钱，就为了买一台电视、电冰箱等物件。

张哲记得自己曾经看过一篇报道，前期国内对外资超市是有限制的，而大润发则是抓住机会大肆发展。

到99年，只用了两年时间，大润发就在全国开了12家大型超市。

当年大润发的总销售额，达到了240亿！

平均每家超市，年销售额20亿！

现在可不像以后，超市行业竞争巨大，净利润率连5都达不到。

这会超市的净利润，一般都在10以，高的甚至能达到15。

一家超市20亿的年销售额，利润就有两个亿！

这可是千禧年前的两个亿！

而开一家超市的成本才多少？

像大润发这样自己建超市的话，地皮加建筑费用，撑死了也就一个亿。

开业半年就能回本，往后全部都是赚的，收益率简直可怕！

也正是趁着这几年的红利期，大润发才迅速崛起。

哪怕是到了千禧年后，超市行业的竞争变大，但大润发仍旧常年把持前三的地位。

做出了决定后，张哲便开始考虑如何执行。

现在无论是沃尔玛、家乐福，还是以后模仿他们的大润发，基本都是采取买块地自己建超市的发展方式，他们一直以来都是如此。

但想在深城买地建造超市，而且不能远离繁华区域，花费估计不会低于一个亿。

这笔钱张哲也不是拿不出来，现在华天还有几千万的资金，同时每天的净利润也过百万。

再等一个多月，差不多也能凑出来一个亿。

但如果从华天抽调这么多资金，不但会影响华天的发展速度，资金流短缺还会有很大的风险。

所以前期不适合自己建造，可以学习后期许多超市品牌的发展方式，直接租用其他商场、商业楼的地下一层，来作为超市的选址。

只是租用的话，哪怕面积再大，前期租金也不会太高。

加一系列其他费用，用不了一千万就能解决。

现在深城发展极为迅速，每个月都有新建的大厦完工，想要找个合适的地方也不难。

等第一家超市开起来，后期手里的资金宽裕了，再考虑像沃尔玛他们那样发展

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