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第233章 人心坏了（第2页）

比如一柱香能跑几里地，搬五十斤的重物能搬多少趟，能跳过多高的坎儿，能跨过多宽的沟等等，不一而足。

这些标准并不是很高，只是一些最基本的身体素质罢了。

先把符合条件的兵招募起来，其他的身体素质还能慢慢地练。

不管这样的条件合适不合适，至少先有了标准不是。至于标准不合适的地方，以后慢慢再调整便是。

然而即便如此，在整合部队的时候，还是闹出了不少的笑话。

比如有的士兵一膀子力气特别大，搬弄回回炮的配重块，一个顶五个。可就是身体不大协调，跑步跑步快，跳得也不高，连膝盖那么高的坑都跳不上去，跳远就更不必说，还没有走路迈的步子大。

还有的人力气不大，但是跑得飞快。在河流交错的地方，连跑步带游泳，速度比骑马快多了，妥妥的铁人三项达人。这样的人在送信方面绝对效果一流，却因为力量不足，不符合招兵的标准。

至于那些擅长爬墙的，会修弓弩的，耳力超群的，能懂兽语的，各色能人异士，五花八门，让人大开眼界，却在选兵标准中又各有各的短板。

于是乎，标准化的招兵流程只走了一炷香时间，便被岳银瓶果断叫停。

制定标准是为了选拔人才，而当这些标准反倒将人才拒之门外的时候，一定是标准错了，而不是人才有问题。

她没有急着去找李申之商量，而是重新与自己的几个班底开了一个小型的研讨会。

开会这事儿，她也是跟李申之学来的。

虽然李申之很讨厌开会，但现在才发现，当遇到非标问题时，开会其实是最高效的解决方案。

尤其是在事业草创阶段，遇到的问题绝大多数都是非标问题。

会上，岳银瓶依着李申之的思路去解决问题。

先是琢磨了招募士兵的目的，然后搞清楚了李申之为什么要搞标准化招兵，最后经过一番讨论，形成了她自己的招兵方案。

新的招兵方案，以岳家军为根基，以李申之的方法为骨架而重新拟定。

岳家军共设十二军，每军担任的职责不同，对士兵的要求也各不相同。而李申之的思想，是将选拔的条件标准化。

于是乎，在岳银瓶重新整理之下，搞了十四套选拔标准出来。

新建立的选拔标准，不再用淘汰制，而是过关制。

所谓淘汰制，指的是预先设定几个标准，只要有一项达不到标准，便被淘汰。

而过关制，是事先只预设一个标准，只要过关就录用。

若是某一项技能特别突出，同样可以破格录用。

就怕跑步来说，只要三十分钟能跑万二十里地，哪怕这人没胳膊没耳朵，照样录用。

这样一来，很快便把应天府中的守军重新进行了整编。

整编不是目的，而是开始。

整编之后，便开始了整训。

按照李申之的要求，每一个士兵都要做到多面手，一专多能。

也就是说，一个弩手不仅要会用弩，还得会修弩，知道弩的制造原理以及各个零件的作用。

这样的好处往往在极端情况下会得到充分的体现。比如战争到了白热化阶段，弩手身边没有一台完整的弩，而他可以发挥想象力，用某些手边可以用到的东西维修损坏的弩，进而可以继续战斗。

这个观念在现代化军队中非常普遍，最常见的拆枪装枪训练，正是这个目的。

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